البرنامج الثالث
مالك البرنامج
وكيل الجامعة للتخطيط والتطوير والجودة
يحقق ثلاثة
من أهداف الجامعة الاستراتيجية
عدد المبادرات
5 مبادرات
عدد المشاريع
21 مشروع
01.03 مبادرة هيكلة وحوكمة (هيكلة)
01.01.03 المواءمة الهيكلية واللائحية مع النظام الجديد للجامعات.
02.01.03 تطوير سياسات الحوكمة وأتمتتها.
03.01.03 تطوير البنية المؤسسية وتكاملها
04.01.03 التأسيس والتفعيل لوحدة تنظيمية خاصة بإدارة المخاطر.
05.01.03 تفعيل المجالس الاستشارية بالجامعة
06.01.03 المستدامة - الخضرنة المؤسسية.
07.01.03 هيكلة الإدارة الاستراتيجية.
02.03 مبادرة المكانة والتصنيف (تصنيف)
01.02.03 تعزيز هوية الجامعة.
02.02.03 تحسين ترتيب الجامعة في التصنيفات العالمية المرموقة.
03.03 مبادرة موارد بشرية (كفاءات)
01.03.03 تطوير آليات تقويم الأداء وتحفيز الموارد البشرية.
02.03.03 تطوير آليات تنمية الموارد البشرية.
03.03.03 التوسع في تمكين المرأة في الجامعة.
04.03.03 تطوير آليات الاستقطاب والاستبقاء.
05.03.03 تعزيز الرضا الوظيفي والولاء المؤسسي.
04.03 مبادرة تقنية ومعلومات (تقنية)
01.04.03 التأسيس والتفعيل لوحدة تنظيمية للتحول الرقمي.
02.04.03 تطور الحرم الجامعي الذكي بتفعيل إنترنت الأشياء.
03.04.03 تطوير الحلول التفاعلية الذكية وتوسيعها.
04.04.03 الإدارة الفعالة للتقارير والبيانات وحوكمتها.
05.04.03 تطوير دعم اتخاذ القرار وذكاء الأعمال.
06.04.03 تطوير أداء التعليم بتفعيل الذكاء الاصطناعي.
05.03 مبادرة شراكة مؤسسية (شراكة م)
01.05.03 تطوير الشراكات الفعالة في الاستراتيجيا والأداء المؤسسي.
مؤشرات الأداء الرئيسية للبرنامج الثالث | نوع المؤشر |
---|---|
متوسط الساعات التدريبية لمنسوبي الجامعة (قيادات، أكاديميين، موظفين) | ساعة |
معدل رضا منسوبي الجامعة (قيادات، أكاديميين، موظفين) عن جودة الإجراءات الإدارية | مقياس خماسي |
نسبة وحدات الجامعة التي تم تحديث هياكلها التنظيمية | نسبة مئوية |
نسبة وحدات الجامعة التي تم تحديث الوصف الوظيفي لها | نسبة مئوية |
معدل إنجاز المعاملات | ساعة |
معدل أتمتة الإجراءات في الجامعة | نسبة مئوية |
معدل التحول نحو الجامعة الذكية | نسبة مئوية |
معدل رضا المستفيدين عن الخدمات التقنية | مقياس خماسي |
عدد زيارات موقع الجامعة الإلكتروني والمواقع الفرعية | عدد |
عدد الشراكات الفعالة في تعزيز الأداء الاستراتيجي | عدد |